“在得知要接受批評教育后，我心里像壓了塊石頭，思想包袱沉重，一度情緒低落。但在談話中，組織的關心和耐心引導，讓我逐步卸下了心理包袱，重新找回了工作的干勁。”去年以來，西勘院紀委堅持抓早抓小、防微杜漸，精準運用“第一種形態”，對38人開展批評教育，以嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重的監督教育方式，切實筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。
精研“靶心”，量身定制“診療方”。為杜絕批評教育“走過場”“形式化”，西勘院紀委堅持事前做足“功課”，深入摸排被談話人員基本情況，全面掌握思想動態、性格特點、工作表現，精準發現問題“癥結”。同時結合其崗位職責、工作經歷，剖析問題產生的思想根源及制度短板，分類制定個性化談話方案，明確談話重點、溝通方式和引導方向，既讓批評提醒直擊要害、體現紀律剛性，也讓談心教育浸潤人文關懷、傳遞組織溫暖。
直戳“病灶”，循循善誘“除心病”。談話人員始終秉承“嚴管有力度、厚愛有溫度”的工作導向，引導被談話人認清錯誤、解開心結。談話期間既耐心傾聽個人陳述、合理訴求，充分保障其表達權利，又直指問題核心，清晰闡明錯誤危害、紀律要求。針對思想波動較大、情緒較為低落的人員，堅持“先聽后導、情理交融”，了解其內心困惑，糾正認知偏差，在堅守紀法底線的同時，幫助被談話人消除顧慮，端正態度，重拾履職熱情。
緊盯“病根”，剛柔并濟“固長效”。談話結束并非工作終點，而是整改提升、關懷激勵的新起點。西勘院紀委以“釘釘子”的精神緊盯“病根”，強化跟蹤督導，推進批評教育成果轉化為治理效能。對思想穩定、整改到位、工作表現良好的，及時給予肯定和鼓勵，激發其干事創業的積極性；對心存顧慮、整改緩慢、情緒未穩的，適時開展二次談心談話，持續傳遞組織關懷。通過剛柔并濟的跟蹤管理，真正實現“懲前毖后、治病救人”的工作目標，為企業高質量發展營造風清氣正的政治生態。