在礦石翻滾中磨礪匠心，在礦漿涌動間淬煉品質。地礦集團權屬西北資源鉛硐山礦業(yè)公司選礦二分廠以勞動競賽為引擎，將提升資源利用效率、保障產品質量的重任扛在肩上。全體職工勠力同心、銳意進取，實現“產量創(chuàng)新高、指標再優(yōu)化、成本穩(wěn)壓降、安全零事故、隊伍增活力”的競賽目標，獲評地礦集團2025年度勞動競賽優(yōu)勝單位。
精準部署強引領
競賽伊始，二分廠第一時間成立競賽領導小組，緊扣“勇當行業(yè)先進、爭作貢獻先鋒”主題，制定《選礦二分廠勞動競賽實施方案》，將競賽與技術攻關、降本增效、隊伍建設深度融合，任務分解到崗、責任壓實到人。嚴格落實考核，廣泛開展宣傳，營造“人人投身競賽”的濃厚氛圍，構建起“廠部統(tǒng)籌、車間主戰(zhàn)、全員參與、動態(tài)督導”的立體化競賽格局，確保了競賽活動的高起點開局、高標準推進、高質量完成。
聚力攻堅提指標
繁忙的車間里，磨浮工人仔細查看磨礦細度，浮選工人精確添加選礦藥劑，技術團隊伏案研討……競賽期間，原礦處理量完成計劃的116.6%，同比增長4%；鉛鋅金屬量超競賽目標30%，創(chuàng)同期歷史最高紀錄。主要設備綜合安全運轉率同比提升1.5%，為持續(xù)穩(wěn)產高產提供了堅實保障。精礦品位與金屬回收率穩(wěn)步提升，超歷史最好水平。
針對精礦互含偏高的生產瓶頸，二分廠技術人員反復開展實驗，采用新型選礦藥劑、優(yōu)化藥劑配比等舉措，實現鉛鋅互含同比分別降低0.13%和0.14%。
精準施策降成本
持續(xù)優(yōu)化工藝流程。對碎礦、浮選、脫水全流程進行系統(tǒng)診斷與優(yōu)化，球磨機將大瓦滑動傳動改為滾動軸承傳動、螺旋分級機完成2項關鍵技術改造，系統(tǒng)處理能力提升10%，單位能耗下降5%，年節(jié)約油料成本萬余元。
多措并舉降低材料成本。優(yōu)化鋼球精準添加和科學配比，鋼球單耗降幅達到26%；通過加強物資領用管控、開展修舊利廢，避峰就谷用電等方式，有效節(jié)約材料備件費用、電費。
推行全面預算管理、班組成本核算和優(yōu)化人員管理，競賽期間，噸礦處理綜合成本同比下降5%。
固本強基保安全
二分廠嚴格按照“領導帶頭、職工參與、上下聯動”的隱患排查治理體系，深入開展事故隱患排查治理20余次，實現隱患治理動態(tài)清零；組織安全教育培訓多次，持續(xù)開展全員“崗位陳述、手指口述”活動，定期深入崗位檢查“雙述”實效，通過培訓與實操演練，全員安全技能顯著提升。
推動從“人防”向“技防”轉變，實施顎式破碎機進料口及破碎運輸皮帶技術改造，有效提升選廠自動化管理水平；全面推行精益管理，確保環(huán)保設施穩(wěn)定運行，選廠清潔生產水平持續(xù)提升。
隊伍建設顯成效
二選廠以職工技能培訓、技術練兵、“師帶徒”等活動為抓手，對齊競賽目標與崗位要求，不斷提升職工技能水平。實施“師帶徒”5對，其中3名職工在第四屆“陜有色杯”職工職業(yè)技能大賽中分別獲得鉗工第四名、浮選工第二名和第六名的好成績。
鼓勵職工立足崗位開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，完成“五小”成果3項，有效破解生產難題，隊伍整體技能水平顯著提升，團隊凝聚力戰(zhàn)斗力持續(xù)增強。
榮譽既是汗水的加冕，更是對未來的鞭策。西北資源鉛硐山礦業(yè)選礦二分廠將以此次獲評優(yōu)勝單位為新的起點，把在競賽中激揚的斗志、淬煉的智慧、凝聚的力量，熔鑄成再攀高峰的堅實階梯。拾級而上，步履不停，繼續(xù)發(fā)揚鉛硐山人敢打硬仗、追求卓越的精神本色，在新的征程中書寫更加昂揚的奮斗答卷。