4月29日，陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英一行赴陜西有色碳陶復合材料研發有限公司（以下簡稱“碳陶復材”）專題調研碳陶復合材料中試產線項目建設及市場開發推進情況，與碳陶復材負責人及核心技術團隊圍繞產線建設、市場拓展、技術攻關等開展座談交流，對下一步工作進行精準部署。集團公司黨委副書記、董事、工會主席王小慶陪同調研。
調研期間，吳群英一行深入碳陶復材中試產線生產車間及產品展示區，實地察看設備安裝調試進展、產品試制成效，詳細詢問產線工藝流程、技術參數、產能規劃及產品性能等核心情況，結合現場實際，就關鍵工藝優化、全過程質量管控、產線各環節高效銜接、生產成本精細化管控等重點工作，提出具體可操作的指導意見，為中試產線高效推進明確方向、提供遵循。
座談會上，與會人員圍繞市場開發布局、產學研深度技術合作、核心產品迭代研發、全鏈條成本管控等深入開展交流研討，凝聚發展共識。吳群英對碳陶復材成立以來，在中試產線建設、核心產品試制、市場渠道對接等方面取得的階段性成效予以肯定。指出碳陶復合材料作為國家戰略性新材料，兼具高強度、耐高溫、輕量化等核心優勢，契合集團產業轉型升級及戰略性新興產業布局方向，對推動集團產業向高端化、綠色化、智能化轉型，培育新的增長動能具有重要戰略意義。
針對下一步工作，吳群英強調，要聚焦五大重點領域，抓實落細各項工作舉措：一是聚焦市場開發，精準對接下游客戶需求，科學拓寬市場布局，持續提升產品的市場認可度與占有率；二是聚焦工藝技術，以課題研究為導向，整合內外優質研發資源，聯合開展核心技術攻關，推動工藝技術迭代升級，筑牢產業發展的技術根基；三是聚焦產業規劃，立足中試階段成果，科學謀劃碳陶產業規模化、產業化發展路徑，推動產業高質量發展；四是聚焦時間節點，嚴格倒排工期、實行掛圖作戰，確保中試產線按期達標、高效投產；五是聚焦經營管理，健全完善管理制度，強化核心團隊建設，提升合規化、精細化管理水平，保障產業健康有序發展。
集團公司總經理助理、戰略發展改革部經理，辦公室、科研技術創新部、資產財務金融部負責人，碳硅項目籌備工作組、技術研究院相關人員參加調研。