科創(chuàng)賦能 智造升級(jí)——陜西有色金屬集團(tuán)聚力推進(jìn)科創(chuàng)園區(qū)十條中試線提質(zhì)建設(shè)
4月23日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長吳群英一行到科創(chuàng)園區(qū)專項(xiàng)調(diào)研“十條中試線”建設(shè)情況，并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞加快項(xiàng)目落地見效座談交流。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理霍學(xué)杰陪同調(diào)研。
吳群英一行實(shí)地察看了科創(chuàng)園區(qū)先進(jìn)金屬基復(fù)合材料中試線、復(fù)合材料中試線、碳硅新材料院士工作站、氧化物纖維實(shí)驗(yàn)室、聯(lián)創(chuàng)中心（一站八中心實(shí)驗(yàn)室）等中試生產(chǎn)線，詳細(xì)了解了項(xiàng)目廠房建設(shè)、施工改造、設(shè)備安裝、科研試驗(yàn)進(jìn)展、職工食宿保障等情況，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問題提出指導(dǎo)意見。
座談會(huì)上，吳群英聽取了十條中試生產(chǎn)線建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)和實(shí)施路徑情況匯報(bào)，與會(huì)人員圍繞項(xiàng)目工期、資源保障、產(chǎn)品展示、市場(chǎng)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面深入交流。吳群英要求，要按照“一項(xiàng)目一策”優(yōu)化工藝圖紙，按清單化逐項(xiàng)完善，提升項(xiàng)目可落地性與施工效率。聚焦核心功能、研發(fā)任務(wù)與聯(lián)合應(yīng)用價(jià)值，突出通用共享、開放共用，建好共享實(shí)驗(yàn)室。嚴(yán)守項(xiàng)目立項(xiàng)“六性原則”，堅(jiān)持市場(chǎng)需求性、產(chǎn)品先進(jìn)性、技術(shù)先進(jìn)性、戰(zhàn)新未來性、法規(guī)政策性、投資收益性，確保投產(chǎn)即盈利。落實(shí)項(xiàng)目運(yùn)營“六個(gè)同步”，同步推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、技術(shù)迭代、人才隊(duì)伍建設(shè)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)治理，以市場(chǎng)與效益為導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)優(yōu)化技術(shù)方案，推進(jìn)技術(shù)工藝迭代，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化項(xiàng)目統(tǒng)籌謀劃，前瞻做好設(shè)計(jì)、預(yù)算、整體布局，加快閑置資產(chǎn)處置與盤活。項(xiàng)目建設(shè)要責(zé)任到人、閉環(huán)落實(shí)，主動(dòng)前置統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)施工、人員配置、市場(chǎng)拓展、技術(shù)熟化、工作部署，確保中試生產(chǎn)線早日建成投產(chǎn)盈利。
集團(tuán)公司辦公室、科研技術(shù)創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人，光電科技、碳硅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目籌備組、“十條中試線”有關(guān)人員參加座談。