1月23日，陜西有色金屬集團三屆四次職代會暨2026年工作會議在西安召開。會議認真學習貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆四中全會精神及中央經濟工作會議精神，傳達學習省委經濟工作會、省國資委省屬企業負責人會議精神，全面總結2025年工作及成績，安排部署2026年重點任務。集團公司黨委書記、董事長吳群英出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理莫勇作工作報告。黨委副書記、董事、工會主席王小慶主持會議。
吳群英傳達了習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示、省委書記趙一德對陜西有色金屬集團工作批示，并作了題為《強化創新 深化管理 以新質生產力建設現代有色金屬企業》的講話。講話回顧“十四五”，集團公司以重構主業骨架破題脫困升級。一是穩增長，擔當國企使命，奮力實現穩中求進。擔當經濟使命，經營發展穩進向新；擔當政治責任，黨建融合提質賦能；擔當社會功能，彰顯國企政治本色。二是調結構，直擊產業弱項，精準主業結構調整。走“延鏈”之道，破解產業鏈“價值低端”問題；走“補鏈”之道，破解產業鏈“環節斷點”問題；走“強鏈”之道，破解產業鏈“有鏈不強”問題；走“優鏈”之道，破解產業鏈“競爭勢衰”問題；走“轉鏈”之道，破解產業鏈“順應時勢”問題；走“擴鏈”之道，破解產業鏈“生態脆弱”問題。三是深改革，直擊管理短板，改革企業治理體系。改革主業發展目標、改革主業骨架結構、改革產業發展路徑、改革科創價值體系、改革關鍵基礎管理、改革負重承壓窘境。四是強黨建，針對突出問題，精準發力從嚴治黨。深化黨建工作效能、深化理論學用武裝、深化整改協同機制、深化黨風廉政建設、深化人才隊伍建設、深化工作求實價值。
講話指出，面對新形勢與挑戰，“十五五”要主動應變、守正創新。一是要清醒認知變革。深刻認知科技產業突破性變革方向，深刻認知影響全局的行業拐點性變化，深刻認知競爭結構戰略性調整，深刻認知自身階段性任務特征。二是要清醒補強短板。從思想作風看，工作習慣上仍然存有五個不平衡問題，作風能力上仍然存有五個不充分問題；從普遍性弱項看，仍存在10個主要痛點。三要清醒搶抓機遇。要在格局上主動打開、要在角色上主動轉換、要在實踐上主動作為。
講話指出，“十五五”時期是集團公司深化布局落地、奮爭成效顯現的關鍵時期。提升核心競爭力、核心能力，要保持“千百十一”戰略定力，壓茬工作穿透，著力五個標桿打造，堅定不移以新質生產力建設現代有色金屬企業。一是抓主業結構調整，打造“轉型升級”標桿；二是抓六新升級轉進，打造“新質效能”標桿；三是抓實力五個維度，打造“核心競爭力”標桿；四是抓發展四項統籌，打造“國企功能使命”標桿；五是抓黨建三個引領，打造“守正發展”標桿。
講話指出，2025年是“十四五”收官之年，集團上下緊盯轉型升級初顯成效目標，緊扣如何“落實”，著力回答了五個方面的破題干法。一是圍繞高質量主業結構，突出產業全生命周期管理；二是圍繞高質量科技支撐，突出科研產業化體系管理；三是圍繞高質量企業治理，突出企業基礎管理升級；四是圍繞高質量動力支撐，突出發展內生能力建設；五是圍繞高質量黨建引領，突出工作機制方法完善。
講話強調，2026年是“十五五”開局之年，要按照中央經濟工作會議部署、省委經濟工作會議安排和省國資委要求，把牢經濟發展“五個必須”規律，聚焦主責主業，壓茬推進轉型升級各方面任務。一是工作準則與動力。要堅持創新驅動，向“六新”精準發力，見到主業升級實效；堅持價值驅動，向“實效”精準發力，深化企業管理穿透；堅持使命驅動，向“責任”精準發力，始終展現國企擔當。二是主要工作與抓手。要深化“創新第一動力”貫徹，履行創新驅動職責；深化“產業第一主業”貫徹，做強產業鏈升級；深化“科技第一生產力”貫徹，突出科創價值管理；深化“人力第一資源”貫徹，量化培育人才梯隊；深化“預防第一原則”貫徹，全流程防控風險；深化“價值第一評價”貫徹，保障全鏈條業務質效。三是根本遵循與保障。要再強自我革命，純潔政治本色；再強黨性修養，淬煉政治靈魂；再強權力約束，織密管理網格；再強執紀問責，從嚴監督管理；再強責任落實，彰顯政治擔當。
講話指出，面對“十五五”轉型發展重任和機遇，全體干部職工必須以干實事出實績承載好省委省政府“八場硬仗”工作部署，強化創新、對著轉型升級目標亮抓手，深化管理、對著具體問題抓破解，產出“六新”、對著使命見增長，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻陜西有色堅實力量。
莫勇在題為《創新引領 實干爭先 全面深化高質量轉型升級提質見效》的工作報告中指出，2025年，集團公司深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，堅定落實省委“三個年”活動和“八場硬仗”部署，突出“高質量經營”與“扭虧脫困”兩大主線，貫通“閉環、穿透、提級”三類管理，緊抓“25+12”年度首要標志性重點任務，以自身工作的確定性應對外部環境急劇變化的不確定性因素，奮進高質量轉型升級“初見成效”。報告從6個方面回顧了2025年工作，一是經濟運行提質向好；二是產創融合亮點紛呈；三是轉型發展聚鏈成勢；四是改革攻堅破局見效；五是安全發展守牢底線；六是黨建業務雙融雙促。
在分析了面臨的突出問題和形勢任務后，報告提出2026年的總體工作思路、年度目標任務和重點抓好的重點工作。提出要在砥礪深耕“穩經營、提質效”、向新而行“優布局、促轉型”、破冰攻堅“深改革、增活力”、慎終如始“防風險、守底線”、融合賦能“強黨建、惠民生”等五個方面鍥而不舍、久久為功，見質見效、創新作為，以更實的改革舉措、更大的創新魄力，不斷蓄積高質量發展新動能、新優勢，因地制宜培育壯大新質生產力，為服務國家戰略、推動行業進步作出新的更大貢獻，為我省譜寫新篇，爭做西部示范貢獻成色更足的“有色力量”。
會議對集團公司“十五五”規劃編制進行了說明，通報了權屬企業2025年度經營業績考核結果及2025年省紀委監委駐陜西有色金屬集團紀檢監察組監督檢查審查調查情況，表彰了2025年度勞動模范、“四賽四抓”勞動和技能競賽優勝單位。
會前，職工代表通過現場表決方式對代表資格審查報告、各代表團團長建議人選、主席團建議人選及大會議程等進行了表決。23日下午，全體參會人員圍繞會議主要內容、完成全年目標任務的措施等進行了分組討論。全體代表一致通過了職代會決議。
會議期間，與會代表還參觀了集團公司“十四五”亮點工作、2025年“十大亮點”及權屬企業、產業項目籌備工作組、專班、中心2025年亮點工作展板。
集團公司領導班子成員、全體職工代表參加會議。外部董事、非職工代表的權屬二級企業領導班子成員、中省“兩代表、一委員”、勞動模范、“四賽四抓”勞動和技能競賽優勝單位代表等列席會議。