近期，寶鈦集團有限公司（以下簡稱“寶鈦集團”）線材廠黨支部《黨建引領強引擎 匠心精鑄“中國絲”》典型案例入選陜西省國資委黨委《黨支部標準化規范化建設優秀案例選編》，該案例系統總結了線材廠黨支部在筑牢戰斗堡壘、鍛造過硬隊伍、深化融合創新等方面的經驗做法，成為黨建引領企業高質量發展，推動攻克“卡脖子”問題、提升核心競爭力的生動實踐。
基本情況
寶鈦集團線材廠黨支部現有黨員39名（正式黨員38名、預備黨員1名），下設3個黨小組。寶鈦集團線材廠黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞線材廠發展實際，以黨支部標準化規范化建設為抓手，推動黨建工作與生產經營同軸運轉、互促共進，為企業改革發展提供堅強的政治和組織保證。2022年，支部成功攻克“航天航空緊固件用TC4、TC16鈦合金大單重盤圓絲材研制”揭榜掛帥項目，解決了“卡脖子”技術難題，打破國外技術壟斷，實現國產化替代。近年來，先后榮獲“省國資委文明單位”稱號、陜西有色金屬集團勞動競賽優勝單位、寶雞市“青年文明號”稱號等榮譽。
主要做法及成效
（一）凝心鑄魂，把穩高質量發展“方向盤”
寶鈦集團線材廠黨支部始終將政治建設擺在首位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。依托“線上+線下”教育矩陣，抓實抓細理論學習中心組學習、“三會一課”和主題黨日等活動。通過拍攝《發展新質生產力，賦能高質量發展》等微視頻10余部，開展“線上微黨課”20余期，多維聯動、全面覆蓋，推動黨的創新理論進一線、入人心，切實引導黨員干部職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護”。2024年，在黨的創新理論指引下，積極推進黨建與生產經營互融互促，通過“黨建+生產”“黨建+精益”等融合活動，實現鈦及鈦合金棒絲材總產量3896噸，同比增長22%。
（二）先鋒引領，激活攻堅克難“強引擎”
寶鈦集團線材廠黨支部以隊伍建設為抓手，強化政治與組織“雙引領”，將組織優勢切實轉化為發展動能，為創新開展“四支隊伍”建設奠定了堅實基礎。在具體實踐中，成立“劉云勞模工匠創新工作室”和“陸德福、孫虎代工程師+創客室”，組建“師傅+徒弟”技能傳承團隊38對，“安全員+崗位工”安全管理團隊23對。黨員骨干在急難險重任務中沖鋒在前，牽頭攻克“外科手術器械超聲刀無應力棒材工藝”等關鍵難題，通過熱連軋生產線改造和冷拉設備升級，實現節能降耗30%，生產效率提升21%。
寶鈦集團線材廠黨員骨干在生產一線與操作人員研究解決方案
（三）融合創新，突破核心技術“卡脖子”
承接省委組織部“揭榜掛帥”試點任務，成功攻克“航天航空緊固件用TC4、TC16鈦合金大單重盤圓絲材研制”揭榜掛帥項目，組建跨部門臨時黨支部，劃分6個黨員責任區，攻克5大技術難題。研制產品通過鐓制驗證，性能達到國際先進水平，順利通過沈飛設計院裝機評審，實現批量訂貨，打破了國外長期壟斷。創新實施“黨建+市場推廣”模式，與東方藍天鈦金科技有限公司開展黨建共建，通過組織聯動促進業務協同，有效推動市場資源整合和項目高效落地。
開展技術攻關研制的航空航天緊固件用大單重鈦合金盤圓絲材
（四）凝心聚力，畫好共建共享“同心圓”
寶鈦集團線材廠黨支部堅持以職工為中心，深入開展“六個一”創建活動，成功榮獲“省國資委文明單位”稱號。創新設立“職工靜心吧”，開展心理訪談115人次、輔導講座3場；舉辦“軍功章里有你一半”家屬開放日，增強職工歸屬感；拍攝正能量短視頻30余部，弘揚主旋律。切實為職工辦實事，安裝凈水機和除塵設施，徹底解決健康飲水和粉塵問題，累計辦理實事項目20余項，顯著提升職工獲得感和幸福感，為企業發展注入強大精神動力。
舉辦“軍功章里有你一半”員工家屬開放日活動
（五）激揚青春，培育創新發展“生力軍”
寶鈦集團線材廠黨支部持續實施優秀黨建品牌孵化工程項目，2024年“黨建領航，激揚青春”項目榮獲寶鈦集團優秀黨建品牌孵化工程項目二等獎。項目聚焦青年培養，開展專題培訓8場226人次、心理團輔2場75人次，通過紅色觀影、戶外團建等活動充分激發青年活力。團總支榮獲“陜西有色金屬集團五四紅旗團支部”稱號，青年員工主導的“高品質航空緊固件用TC16合金棒絲材工藝優化”和“鈦合金絲材輥模溫拉伸工藝技術研究”項目分別榮獲陜西省企業“三新三小”創新競賽項目二等獎和三等獎，“3C電子行業用大單重、高品質鈦合金絲材工藝優化”項目榮獲寶雞市青年創新創效大賽一等獎，充分展現了青年一代的擔當與作為。
經驗與啟示
（一）關鍵在于舉旗定向，以政治引領保障發展航向
通過構建“線上+線下”教育矩陣等創新學習形式，推動黨的創新理論深入一線、指導實踐，有效統一思想、凝聚共識，確保企業始終沿著正確發展方向前進，體現政治建設對企業高質量發展的根本保障作用。
（二）核心在于固本強基，以組織提升鍛造堅強堡壘
通過“四支隊伍”建設等舉措，充分發揮了黨員先鋒模范作用和支部戰斗堡壘作用，有效解決生產技術難題，實現節能降耗和生產效率雙提升，體現堅強組織保障對攻堅克難的強大推動力。
（三）重點在于深度融合，以黨建創新破解業務難題
通過“揭榜掛帥”“黨建+市場推廣”等融合機制，成功突破關鍵技術瓶頸，打破國外壟斷，實現國產化替代，體現黨建工作與生產經營深度融合的實際成效。
（四）根本在于以人為本，以員工關懷激發內生動力
通過設立“職工靜心吧”、舉辦家屬開放日等舉措，有效提升職工的歸屬感、獲得感和幸福感，營造和諧奮進的企業氛圍，體現人文關懷對凝聚發展合力的重要價值。
（五）動力在于守正創新，以品牌建設賦能高質量發展
通過精心打造“黨建領航，激揚青春”品牌項目，開展青年專題培訓、心理團輔等創新實踐，充分激發青年員工的創新活力，培養后備力量，體現品牌建設對企業高質量發展的持續賦能作用。
（中國有色金屬雜志：https://mp.weixin.qq.com/s/t5TQJ94Hd7ATVeEnEBlyhA
中國有色金屬報：https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=198268&q=5257&v=7）